Objectif
Comprendre le fonctionnement d'un événement professionnel autour de l'agilité, découvrir des pratiques de gestion de projet et échanger avec des intervenants, entreprises et recruteurs.
BTS SIO
Agile Tour
Retour d'expérience sur l'Agile Tour Montpellier : un événement autour des méthodes agiles, des conférences, du bénévolat, des rencontres professionnelles et de la découverte de métiers liés à l'informatique.
Agile
Tour
Compétences
- Gestion de projet
- Méthodes agiles
- Travail en équipe
- Communication professionnelle
- Réseautage LinkedIn
- Synthèse et présentation
C'est quoi l'Agile Tour ?
L'Agile Tour est un événement annuel qui rassemble des professionnels, étudiants et entreprises autour des méthodes agiles. On y retrouve des conférences, des ateliers, des stands et des temps d'échange avec des experts.
La méthode agile met l'accent sur l'adaptabilité, la collaboration, l'efficacité et la prise en compte du client dans la gestion d'un projet.
Conférences suivies
- Keynote d'ouverture avec Benjamin Cabanne et Laurent Cervilla.
- "Martine est devenue manager", présenté par Vincent Boudewyn.
- "L'Art de la Guérilla Corporate", par Jean Cloarec.
- "Le Lean ce n'est pas pour les Services et l'Agile ce n'est pas pour l'Industrie", par Damien Bonhomme et Alfred Almendra.
- Conférence Lean en action avec Nicolas Ploquin et Samuel Ahnine.
Rôle de bénévole
- Accueil des participants dans les salles de conférence.
- Rôle de timekeeper pour aider les intervenants à gérer leur temps.
- Échanges avec les participants et les orateurs.
- Aide au rangement en fin d'événement.
Intervenants et entreprises
- Vincent Boudewyn, coach agile chez Septeo.
- Jean Cloarec, Agile et Lean Explorer chez Devoteam.
- Alfred Almendra, consultant sur les approches agiles chez CEVA Santé Animale.
- Damien Bonhomme, Lean Service Agile.
- Entreprises découvertes : Septeo, Berger Levrault, CATS, Exalt, G2S et Weda.
Métier découvert : Scrum Master
J'ai échangé avec Guillaume Leroy, Scrum Master chez G2S. J'ai retenu que le Scrum Master accompagne l'équipe, aide à lever les blocages et facilite la mise en place de Scrum.
Il n'est pas manager : il agit surtout comme facilitateur et contribue à l'amélioration continue et à la cohésion de l'équipe.
Ce que j'ai retenu du Lean
- Piloter la valeur créée avec des user stories et des epics.
- Limiter les blocages avec le PI Planning et le Scrum of Scrums.
- Progresser avec le cycle PDCA : Plan, Do, Check, Act.
- Encourager la culture Kaizen et l'amélioration continue.
- Garder la satisfaction client comme objectif final.
Défis réalisés
- Participer à une conférence.
- Ajouter 10 personnes sur LinkedIn pour développer mon réseau.
- Identifier des entreprises qui recrutent en alternance.
- Interviewer Thomas Valera, co-fondateur d'Exalt, sur son parcours professionnel.
- Publier un post LinkedIn pour résumer la journée et remercier les organisateurs, intervenants et le staff.
Recherche d'alternance
J'ai échangé avec plusieurs entreprises, dont le Crédit Agricole, Berger Levrault et G2S, pour comprendre leurs périodes de recrutement. Elles ouvrent généralement leurs candidatures d'alternance entre janvier et mars, ce qui m'aide à mieux organiser mes futures candidatures.
Bilan personnel
Cette journée a été enrichissante sur le plan professionnel et personnel. Elle m'a permis de mieux comprendre les méthodes agiles, de découvrir de nouveaux métiers, d'élargir mon réseau et de progresser dans ma communication avec des professionnels.
Elle a aussi confirmé mon intérêt pour le développement et la cybersécurité, tout en me donnant une meilleure vision des profils et langages recherchés en entreprise, notamment Java.
Support complet
Le PDF contient l'ensemble du compte rendu avec le programme, les intervenants, les stands, les défis réalisés et le bilan de l'expérience.